Klantverhaal van Robbert van der Heijden
Ontdek hier het verhaal van Robbert van der Heijden, bestuursadviseur bij PMT, over hoe PMT dankzij de expertise van MN een krachtige, aangescherpte en toekomstgerichte vastgoedstrategie ontwikkelde.
Bekijk het hier
Robbert van der Heijden | Bestuursadviseur PMT: "MN heeft geen winstoogmerk. Zij houden vooral rekening met langetermijndoelstellingen van de portefeuille van PMT. Dus het is puur fiduciair advies.”
De uitdaging: uitbreiden in een dynamische vastgoedmarkt
Robbert van der Heijden: "Bij Pensioenfonds Metaal & Techniek hadden we de wens om onze vastgoedportefeuille in Nederland relatief fors en in hoog tempo uit te breiden.
Daarnaast wilden we het beheer daarvan meer op afstand zetten zodat wij ons konden richten op strategische sturing in plaats van operationele aansturing.
Tegelijkertijd ontwikkelde de Nederlandse vastgoedmarkt zich snel – met een tekort aan (betaalbare) woningen, sterk stijgende bouwkosten en toenemende regelgeving vanuit de overheid – waardoor een manager met voldoende schaalgrootte, expertise en focus noodzakelijk is om hier adequaat op in te spelen.
We wilden onze vastgoedstrategie, het mandaat en de bijbehorende governance zodanig aanpassen dat effectief kan worden ingespeeld op deze uitdagingen, terwijl de risico‑ en rendementsdoelstellingen van PMT onverkort gewaarborgd blijven."
De oplossing: een aangescherpte vastgoedstrategie
MN heeft als fiduciair vermogensbeheerder van PMT een traject opgezet waarbij het vastgoedbeheer verder op afstand is geplaatst en de strategie is aangescherpt richting meer betaalbare en duurzame woningen. Tevens is er een governancestructuur ingericht waarin MN de externe manager zorgvuldig monitort, kadert en challenged. Omdat MN geen commercieel belang heeft, kan zij dit volledig doen vanuit het langetermijnbelang van PMT.
- Het vastgoedbeheer is verder op afstand geplaatst door het Nederlandse vastgoedteam van MN te herstructureren en samen te voegen met het zogenaamde Rail & OV‑team. Dit professionaliseringstraject is twee jaar geleden succesvol afgerond.
- Tegelijkertijd is de strategie voor de externe manager herzien, met een grotere allocatie naar betaalbare Nederlandse huurwoningen, waardoor de portefeuille minder leunt op commercieel vastgoed. Ook is extra focus toegevoegd op zorgvastgoed en duurzaam bouwen, passend bij de maatschappelijke opgaven en lange- termijnambities van PMT.
Een randvoorwaarde voor deze nieuwe werkwijze was het inrichten van een passende governancestructuur, met duidelijke afspraken over de bevoegdheden van externe vermogensbeheerder Nederlands Vastgoed (NLV), PMT en MN als fiduciair vermogensbeheerder. Dit model functioneert alleen wanneer de externe vermogensbeheerder wordt begeleid door een fiduciair beheerder met diepgaande expertise in de Nederlandse vastgoedmarkt. Expertise die nodig is om uiteenlopende belangen zorgvuldig af te wegen, maatschappelijke en publieke verwachtingen goed te doorgronden en strategische keuzes op een transparante en overtuigende manier te onderbouwen.
Robbert van der Heijden: "Om een goede vastgoedstrategie te kunnen maken is het heel belangrijk dat MN over voldoende kennis beschikt van het Nederlands vastgoedlandschap. Dat hebben ze zeer zeker in huis. Ze hebben ons heel goed begeleid hierin.”
Het resultaat: rust en structuur
Robbert: "Het resultaat is een vastgoedaanpak die merkbaar meer rust en structuur brengt.
PMT werkt nu samen met een externe vastgoedmanager met voldoende schaal (circa €5,5 mrd AuM), gestuurd door een aangescherpte strategie en een helder mandaat. Dit geeft de manager de ruimte om snel en effectief te handelen in een complexe markt. Tegelijkertijd houdt MN als fiduciair beheerder via een stevige governancestructuur scherp toezicht.
Zo is het proces duidelijker, de besluitvorming consistenter en kan PMT zich volledig richten op de strategische koers in plaats van de dagelijkse operatie. Met de nieuwe strategie realiseren we niet alleen een gezonde balans tussen risico en rendement, maar dragen we via investeringen in betaalbare, duurzame woningen ook direct bij aan de Nederlandse samenleving en het maatschappelijk belang."
